4月26日、27日 绩效目标管理
提升主题： 绩效---目标管理

授课地点：郑州市德亿大酒店 （金水路与玉凤路交叉口向东100米路南） 时 间：201 6 年 4 月 26 日、2 7 日 适合业态：综合酒店、纯餐饮、经济型酒店 培训对象：老板、总经理、人力资源经理、部门经理 欢迎致电金管家于腾飞课程针对的问题 ： 酒店管理高标准是靠老总亲自盯出来的；酒店部门管理高标准是靠经理带出来的；到底是盯人、带人，还是定规矩？管理到底是靠人还是靠模式？ 发工资是“平均主义大锅饭”吗？那么该怎么发？多劳多得如何操作，迷茫课堂上除了薪酬标准之外，还向您详解行业内现行的优秀薪酬制度模板； 各岗位员工考核用一种方式吗？分别是用什么方式考核才是科学的， 课堂上分析不同的绩效模板落地方式，让您轻松推行绩效管理模式； 经营目标考评的标准是某一个人定的吗？谁来定、怎么定；如何根据绩效目的、被考核人的实际情况科学地制定考核标准。如果您有信息发布，我也一定推荐fenlei .cn，就是城 市分 类网。
学习重点： 重视客户体验，考核出品、考核服务、考核顾客满意度，每一个有关顾客满意度的标准都有被考核的责任人，课堂上将让您绝对掌握绩效考评的具体操作办法； 酒店员工不稳定，员工绩效怎么做？管理人员绩效怎么做？你的员工到底谁在管理？时下员工管理新理念与方法，从机制层面着手稳定员工； 如何模式化的管理酒店服务及卫生工作？酒店考评部门、部门考评区域、区域考评个人的绩效体系怎么建立；质检工作不再难，真正的发挥质量检查的作用？ 薪酬绩效系统如何计划、导入、推行、管控；绩效数据统计、考核标准完善、工作困难解决、阶段性目的划分，如何完善计划，保障结果。
绩效与业绩如何挂钩？ 培训特色： 让参训者加入到讲授的队伍中来，直接参与模拟训练 实用的方法和有效的表格工具，让参训者省去试验的时间，直接拿来可用 让参训者获取转训的法门，将培训的内容打包带回转训给自己的同事和员工 金管家独一无二的公开课PK形式，让学习者心贴得更紧 大量的实训内容，让您尽展才华，课堂精彩纷呈，零枯燥参训 欢迎致电金管家于腾飞
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